{"id":3053,"date":"2021-08-30T17:48:36","date_gmt":"2021-08-30T15:48:36","guid":{"rendered":"https:\/\/gn-stat.org\/?p=3053"},"modified":"2021-08-30T17:53:18","modified_gmt":"2021-08-30T15:53:18","slug":"countermotions-for-the-hk-agm-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gn-stat.org\/?p=3053","title":{"rendered":"Countermotions for the HK AGM 2021"},"content":{"rendered":"\t\t
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Countermotions at the Annual General Meeting of the Heckler & Koch AG on August 31st, 2021 <\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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On agenda item 3: Resolution on the discharge of the members of the Board of Directors<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Read this text in: English<\/a>, German\/Deutsch<\/a> (original), Italian\/Italiano<\/a>, French\/Fran\u00e7aise<\/a>, Spanish\/Espa\u00f1ol<\/a>, Portugese\/ Portugu\u00eas<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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The members of the Board of Directors are not discharged.<\/p>

Justification:<\/strong><\/p>

The Board of Directors of Heckler & Koch AG is not living up to its own claim to make the group a „pioneer of a responsible arms export strategy“. The so-called „green country strategy“ is currently irresponsible, as can be seen from the lethal product portfolio. For the Critical Shareholders Heckler & Koch, responsibility means: Heckler & Koch weapons must not be used in wars, armed conflicts or human rights violations under any circumstances.

„Green Countries Strategy“: questionable exceptions and non-transparent criteria<\/strong><\/p>

In the Consolidated Financial Statements and Group Management Report of December 31, 2016, Heckler & Koch announced on page 15: „‚Green Countries‘ are defined by an internal company classification based on three publicly available criteria: (i) Transparency International’s Corruption Perception Index, (ii) NATO member or NATO-equivalent country (Australia, Japan, New Zealand and Switzerland), and (iii) Economist Intelligence Unit’s Democracy Index. Consequently, most EU, NATO, and NATO-equivalent countries are ‚green countries.'“<\/p>

Instead of consistently pursuing this self-imposed arms export control strategy, the list of exemptions is growing longer and longer due to broad and non-transparent criteria. Now, „other European and non-European states that meet correspondingly strict criteria“ can also be supplied.<\/p>

As a result, Indonesia, Malaysia and Oman, for example, can now also be considered supposedly ‚green countries‘. All three countries are classified by the Bonn International Center for Conversion (BICC) as ‚critical‘ or ‚possibly critical‘ in at least five of the eight criteria of the EU Common Position on Arms Exports. With regard to criterion 2, respect for human rights and international humanitarian law by the country of final destination, all three countries are rated as „critical“.

Corporate responsibility abdicated<\/strong><\/p>

While at the time of the introduction of the „Green Countries Strategy“ there was still talk of wanting to go beyond the export regulations of the German government, now the company is once again hiding behind the approvals of the German government. The Group management report for fiscal 2020 states on page 27: „Since arms exports are only permitted with the approval of the Federal Republic of Germany, deliveries to critical countries are definitely ruled out.“ Anyone who abdicates their own corporate responsibility to other institutions in this way does not need to propagate the Group’s own \u201cstrategy\u201d. Such a strategy is only worthy of the name if at least the company’s own criteria and risk analyses are made fully transparent and are ethically responsible. Export decisions must also be made publicly comprehensible and must under no circumstances counteract the company’s own export principles. At the turn of the year 2020\/2021, the Berlin Administrative Court also confirmed a ban on small arms exports to South Korea, against which H&K unsuccessfully sued.<\/p>

Illegal exports to Mexico: Federal Court of Justice upholds Heckler & Koch ruling<\/strong><\/p>

The fact that the export regulations of the German government and the common practice of end-use declarations should not be the sole yardstick has now also been painfully demonstrated to the Board of Management by the German Federal Supreme Court (BGH).<\/p>

At the end of March 2021, the BGH dismissed the appeal lodged by Heckler & Koch against the ruling of the Stuttgart Regional Court. Following a criminal complaint filed by the T\u00fcbingen-based lawyer Holger Rothbauer and myself, the Regional Court had concluded in February 2019 that export licenses for more than 4,200 assault rifles to Mexico had been fraudulently obtained by means of deliberately false end-use declarations. With its decision, the BGH has now also put a stop to the last attempts by the Board of Management to shift any blame solely onto employees who were involved at the time. Heckler & Koch must now definitely pay more than three million euros.<\/p>

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On agenda item 4: Resolution on the discharge of the members of the Supervisory Board<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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The members of the supervisory board are not discharged.<\/p>

Justification:<\/strong><\/p>

The Supervisory Board has still not managed to put an end to the chaos surrounding the change of personnel on the board, to create transparency in the ownership structure, and to make the future of the entire Group independent of the vanity of two managers.<\/p>

Staff squabbles on the Supervisory Board and dependence on CDE<\/strong><\/p>

While the former principal shareholder and CEO Andreas Heeschen is attempting to somehow gain a seat on the Supervisory Board by bringing an action for defective resolutions all the way to the Stuttgart Higher Regional Court, the administration is attempting to prevent this by resubmitting the resolutions of the last Annual General Meeting (see TOP 6). This may be of interest to specialists in German stock corporation law, but the behavior of all those involved is immensely damaging to the company’s reputation and makes it seem doubtful if the Group is run responsibly.<\/p>

In light of the previous scandals involving illegal arms exports and in view of the efforts to win public contracts from clients other than the German government, those responsible at H&K are creating ever more risks that endanger the company.<\/p>

Heckler & Koch’s extremely high level of debt is also problematic. The Group management report for 2020 states in four places that, \u201cThe continued existence of H&K AG and the H&K AG Group is dependent on the loans taken out and the bonds issued being extended in a timely manner or replaced by other external financing or an increase in equity.\u201d Heckler & Koch thus remains completely dependent on the will of Nicolas Walewski or his Luxembourg financial holding company CDE (Compagnie de D\u00e9veloppement de l’Eau). Heckler & Koch will continue to be a kind of pawn in the dispute between Heeschen and Walewski.<\/p>

The involvement of Edmund Heckler in crimes of National Socialism must be clarified and have consequences<\/strong><\/p>

According to research by „Bild am Sonntag,“ Edmund Heckler, co-founder and namesake of Heckler & Koch, headed a HASAG bazooka factory during the Nazi era, where more than 1,000 people were forced to work under coercion and other inhumane conditions, many of whom were beaten to death or shot. HASAG was one of the largest armaments companies in the Nazi era and used tens of thousands of civilian forced laborers, prisoners of war and concentration camp inmates during the Second World War.<\/p>

It is true that Heckler & Koch has now commissioned the Gesellschaft f\u00fcr Unternehmensgeschichte (GUG) with the scientific reappraisal of the activities of all three company founders during and shortly after the Nazi era. Shortly after the research began, GUG made it clear that it had to be assumed that Edmund Heckler knew about the cruel conditions in the factory. The results of the scientific investigation must be made available to all interested parties and must be given due consideration in Heckler & Koch’s public self-representation.<\/p>

Nevertheless, the question arises as to why the Supervisory Board did not take the initiative at an early stage so that possible involvement in crimes committed during the National Socialist era could have been dealt with much earlier. Historian Christopher Kopper judges the 1999 company chronicle to be uncritical and laudatory. One thing should give those responsible for the company pause for thought: A leading Nazi henchman should no longer be the name-patron in a supposedly humanistic society!<\/p>

Contacts and Information:<\/strong> Dachverband der Kritischen Aktion\u00e4rInnen in K\u00f6ln, www.kritischeaktionaere.de, Aktion Aufschrei \u2013 Stoppt den Waffenhandel! in Berlin, www.aufschrei-waffenhandel.de und R\u00fcstungsInformationsB\u00fcro in Freiburg, www.ribev.de<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Gegenantrag zur Hauptversammlung der Heckler & Koch AG am 31.08.2021 <\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Zu TOP 3: Beschlussfassung \u00fcber die Entlastung der Mitglieder des Vorstands \n \n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Read this text in: English<\/a>, German\/Deutsch<\/a> (original), Italian\/Italiano<\/a>, French\/Fran\u00e7aise<\/a>, Spanish\/Espa\u00f1ol<\/a>, Portugese\/ Portugu\u00eas<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Die Mitglieder des Vorstands werden nicht entlastet.<\/p>

Begr\u00fcndung:<\/strong><\/p>

Der Vorstand der Heckler & Koch AG wird dem eigenen Anspruch nicht gerecht, den Konzern zu einem \u201eVorreiter einer verantwortungsvollen R\u00fcstungsexportstrategie\u201c werden zu lassen. Die sogenannte \u201eGr\u00fcne-L\u00e4nder-Strategie\u201c wird aktuell nicht der Verantwortung gerecht, wie sich aus dem todbringenden Produktportfolio ergibt. Verantwortung hei\u00dft f\u00fcr die Kritischen Aktion\u00e4r*innen Heckler & Koch: Die Waffen von Heckler & Koch d\u00fcrfen keinesfalls in Kriegen, bewaffneten Konflikten oder bei Menschenrechtsverletzungen zum Einsatz kommen.<\/p>

\u201eGr\u00fcne-L\u00e4nder-Strategie\u201c: Fragw\u00fcrdige Ausnahmen und intransparente Kriterien <\/strong><\/p>

Im Konzernabschluss und Konzernlagebericht vom 31. Dezember 2016 verk\u00fcndete Heckler & Koch auf Seite 15: \u201e\u2018Gr\u00fcne L\u00e4nder\u2018 werden durch eine unternehmensinterne Klassifikation definiert, die auf drei \u00f6ffentlich zug\u00e4nglichen Kriterien basiert: (i) der Corruption Perception Index von Transparency International, (ii) NATO-Mitglied oder NATO-gleichgestellter Staat (Australien, Japan, Neuseeland und die Schweiz), sowie (iii) der Democracy Index von Economist Intelligence Unit. Folglich sind die meisten EU-, NATO- und NATO-gleichgestellten L\u00e4nder \u201agr\u00fcne L\u00e4nder\u2018.\u201c<\/p>

Statt diese selbstgesetzte R\u00fcstungsexport-Kontrollstrategie konsequent zu verfolgen, wird die Liste der Ausnahmen durch weit gefasste und intransparente Kriterien immer l\u00e4nger. Nunmehr k\u00f6nnen auch \u201eandere europ\u00e4ische und au\u00dfereurop\u00e4ische Staaten, die entsprechend strenge Kriterien erf\u00fcllen\u201c beliefert werden.<\/p>

Die Folge: Inzwischen k\u00f6nnen beispielsweise auch Indonesien, Malaysia oder Oman als vermeintlich \u201aGr\u00fcne L\u00e4nder\u2018 gelten. Alle drei L\u00e4nder werden vom Bonn International Center for Conversion (BICC) in mindestens f\u00fcnf der acht Kriterien des Gemeinsamen Standpunktes der EU f\u00fcr den R\u00fcstungsexport als \u201ekritisch\u201c oder \u201em\u00f6glicherweise kritisch\u201c eingestuft. In Hinblick auf das Kriterium 2, Achtung der Menschenrechte und des humanit\u00e4ren V\u00f6lkerrechts durch das Endbestimmungsland, werden alle drei L\u00e4nder als \u201ekritisch\u201c bewertet.<\/p>

Unternehmerische Verantwortung abgegeben<\/strong><\/p>

W\u00e4hrend bei Einf\u00fchrung der \u201eGr\u00fcne-L\u00e4nder-Strategie\u201c noch davon die Rede war, \u00fcber die Exportbestimmungen der deutschen Bundesregierung hinausgehen zu wollen, wird sich nun wieder hinter den Genehmigungen der Bundesregierung versteckt. Im Konzernlagebericht f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2020 hei\u00dft es dazu auf Seite 27: \u201eDa Waffenexporte ausschlie\u00dflich mit Genehmigung der Bundesrepublik Deutschland zul\u00e4ssig sind, ist eine Belieferung in kritische Staaten definitiv ausgeschlossen.\u201c Wer die eigene unternehmerische Verantwortung derart an andere Institutionen abgibt, braucht konsequenterweise auch keine konzerneigene \u201eStrategie\u201c zu propagieren. Eine solche verdient den Namen nur dann, wenn mindestens eigene Kriterien und Risikoanalysen vollumf\u00e4nglich transparent gemacht werden und ethisch verantwortbar sind. Exportentscheidungen m\u00fcssen auch \u00f6ffentlich nachvollziehbar gemacht werden und d\u00fcrfen keinesfalls die eigenen Exportgrunds\u00e4tze konterkarieren. Nachvollziehbarer Weise hat der Verwaltungsgerichtshof Berlin zur Jahreswende 2020\/2021 auch ein Verbot f\u00fcr Kleinwaffenexporte nach S\u00fcdkorea best\u00e4tigt, gegen das H&K vergeblich geklagt hat.<\/p>

Illegale Exporte nach Mexiko: Bundesgerichtshof best\u00e4tigt Urteil Heckler & Koch<\/strong><\/p>

Dass die Exportbestimmungen der Bundesregierung und die g\u00e4ngige Praxis der Endverbleibserkl\u00e4rungen nicht allein die Ma\u00dfgabe sein sollten, ist dem Vorstand nun auch vom Bundesgerichtshof (BGH) schmerzlich vor Augen gef\u00fchrt worden.<\/p>

Der BGH wies Ende M\u00e4rz 2021 die von Heckler & Koch eingelegte Revision zum
Urteil des Stuttgarter Landgerichts ab. Nach einer Strafanzeige des T\u00fcbinger Anwalts Holger Rothbauer und von mir war das Landgericht im Februar 2019 zu dem Schluss gekommen, dass Exportgenehmigungen von mehr als 4.200 Sturmgewehren nach Mexiko mit bewusst falschen Endverbleibserkl\u00e4rungen erschlichen worden waren. Mit seiner Entscheidung stoppte der BGH nun auch die letzten Versuche des Vorstands, jegliche Schuld allein auf damals involvierte Mitarbeiter*innen zu schieben. Heckler & Koch muss nun definitiv mehr als drei Millionen Euro zahlen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Zu TOP 4: Beschlussfassung \u00fcber die Entlastung der Mitglieder des Aufsichtsrats <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Die Mitglieder des Aufsichtsrats werden nicht entlastet.

Begr\u00fcndung:<\/strong>

Der Aufsichtsrat hat es weiterhin nicht geschafft, das Chaos beim Personalwechsel im Aufsichtsrat zu beenden, Transparenz in der Eigent\u00fcmerstruktur herzustellen und die Zukunft des gesamten Konzerns von den Eitelkeiten zweier F\u00fchrungspersonen unabh\u00e4ngig zu machen.

Personalquerelen im Aufsichtsrat und Abh\u00e4ngigkeit von der CDE<\/strong>

W\u00e4hrend der ehemalige Hauptgesellschafter bzw. Vorstandsvorsitzende Andreas Heeschen versucht, \u00fcber eine Beschlussm\u00e4ngelklage bis hin zum Oberlandesgericht Stuttgart noch irgendwie in den Aufsichtsrat zu gelangen, wird dieses Vorhaben im Gegenzug von der Verwaltung durch die erneute Vorlage der Beschl\u00fcsse der letzten
Hauptversammlung (siehe TOP 6) zu verhindern versucht. Dies mag vielleicht f\u00fcr
Spezialist*innen des deutschen Aktienrechts interessant sein, das Verhalten aller Beteiligten schadet jedoch immens der Reputation und l\u00e4sst den gesamten Konzern als ein nicht seri\u00f6s gef\u00fchrtes Unternehmen erscheinen.

Angesichts der bisherigen Skandale um illegale Waffenexporte und angesichts des Bem\u00fchens um \u00f6ffentliche Auftr\u00e4ge, nicht nur bei der Bundesregierung, schaffen die verantwortlichen Personen bei H&K immer weitere unternehmensgef\u00e4hrdende Risiken.

Problematisch ist zudem auch die extrem hohe Verschuldung von Heckler & Koch. Im Konzernlagebericht f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2020 hei\u00dft es gleich an vier Stellen: \u201eDer Fortbestand der H&K AG bzw. des H&K AG Konzerns ist davon abh\u00e4ngig, dass die aufgenommenen Darlehen und die emittierte Anleihe zeitnah verl\u00e4ngert oder durch andere externe Finanzierungen oder Eigenkapitalerh\u00f6hung ersetzt werden.\u201c Damit bleibt Heckler & Koch weiter vollkommen vom Willen von Nicolas Walewski bzw. seiner Luxemburger Finanzholding CDE (Compagnie de D\u00e9veloppement de l’Eau) abh\u00e4ngig. Heckler & Koch wird weiterhin eine Art Spielball im Streit zwischen Heeschen und Walewski bleiben.

Verstrickung von Edmund Heckler in Verbrechen des Nationalsozialismus muss aufgekl\u00e4rt werden und Konsequenzen haben<\/strong>

Nach Recherchen der \u201eBild am Sonntag\u201c leitete Edmund Heckler, Mitgr\u00fcnder und
Namensgeber von Heckler & Koch, w\u00e4hrend der Zeit des Nationalsozialismus eine Panzerfaust-Fabrik der HASAG, in der mehr als 1.000 Menschen unter Zwang und weiteren unmenschlichen Bedingungen arbeiten mussten, viele wurden dort erschlagen oder erschossen. Die HASAG war eines der gr\u00f6\u00dften R\u00fcstungsunternehmen in der NS-Zeit und setzte w\u00e4hrend des Zweiten Weltkriegs zehntausende von zivilen Zwangsarbeiter*innen, Kriegsgefangenen und KZ-
H\u00e4ftlingen ein.

Zwar ist es richtig, dass Heckler & Koch nun die Gesellschaft f\u00fcr Unternehmensgeschichte (GUG) mit der wissenschaftlichen Aufarbeitung der T\u00e4tigkeiten aller drei Unternehmensgr\u00fcnder w\u00e4hrend und kurz nach der NS-Zeit beauftragt hat. Schon kurz nach Beginn der Recherche stellte die GUG klar, dass man davon ausgehen m\u00fcsse, dass Edmund Heckler von den grausamen Bedingungen in der Fabrik wusste. Die Ergebnisse der wissenschaftlichen Untersuchung m\u00fcssen allen Interessierten zug\u00e4nglich gemacht werden und in der \u00f6ffentlichen Selbstdarstellung von Heckler & Koch angemessen ber\u00fccksichtigt werden.

Dennoch stellt sich die Frage, weshalb der Aufsichtsrat nicht fr\u00fchzeitig initiativ geworden ist, damit m\u00f6gliche Verwicklungen in Verbrechen in der Zeit des Nationalsozialismus schon weitaus fr\u00fcher aufgearbeitet werden konnten. Der Historiker Christopher Kopper bewertet die Firmenchronik von 1999 als unkritisch und lobhudelnd. Eines sollte den Konzernverantwortlichen zu denken geben: Ein f\u00fchrender NS-Scherge darf in einer vermeintlich humanistisch gepr\u00e4gten Gesellschaft nicht l\u00e4nger Namenspatron sein!

Kontakt und Informationen:<\/strong> Dachverband der Kritischen Aktion\u00e4rInnen in K\u00f6ln, www.kritischeaktionaere.de, Aktion Aufschrei \u2013 Stoppt den Waffenhandel! in Berlin, www.aufschrei-waffenhandel.de und R\u00fcstungsInformationsB\u00fcro in Freiburg, www.ribev.de

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Controproposta al assemblea generale dei azionari di Heckler & Koch AG del 31.08.2021<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Terzo Trattino: Decisione sulla discarica di colpa dei membri del consiglio di amministrazione.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Read this text in: English<\/a>, German\/Deutsch<\/a> (original), Italian\/Italiano<\/a>, French\/Fran\u00e7aise<\/a>, Spanish\/Espa\u00f1ol<\/a>, Portugese\/ Portugu\u00eas<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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La discarica di colpa viene rifiutata.<\/p>

Giustificazione:
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Il consiglio di amministrazione non \u00e8 capace di realizzare la loro aspirazione di fare diventare l’azienda una \u201cavanguardia delle esportazioni di armamento responsabile\u201d. La cosiddetta \u201cGr\u00fcne-L\u00e4nder-Strategie\u201d (Strategia Verde dei Paesi ) della azienda non \u00e8 una strategia responsabile come si vede nel portfolio dei prodotti letali di Heckler & Koch. Responsabilit\u00e0, secondo gli azionari critici, significa che le armi di Heckler & Koch non possono essere usate in situazioni di guerra, conflitto armato e violazioni dei diritti umani.<\/p>

\u201cGr\u00fcne L\u00e4nder Strategie\u201d: Eccezioni discutibili e criteri non-trasparenti<\/strong><\/p>

Nel comunicazione annuale dell’azienda del 31.12.2016, Heckler & Koch annuncia sulla pagina 15 che i \u201cpaesi verdi\u201d vengono qualificati come tale tramite un processo interno basate su tre criteri: (i) il Corruption Perception Index di Transparency International , (ii) Se il paese \u00e8 un paese membro della NATO o pari ai paesi membri della NATO (Australia, Giappone, Nuova Zelanda, Svizzera), e (iii) il Democracy Index del Economist Intelligence Unit. In conseguenza quasi tutti i paesi dell’UE, della NATO o i loro pari sono \u201cpaesi verdi\u201d.<\/p>

Ma senza riguardo a questa strategia di controllo per le esportazioni di armamento, la lista delle eccezioni diventa sempre pi\u00f9 lunga a causa di criteri molto ampi e non trasparenti. Adesso anche \u201cpaesi europei e non-europei che soddisfano i criteri molto rigorosi\u201d possono diventare \u201cpaesi verdi\u201d.<\/p>

A causa di questo anche paesi come Indonesia, Malesia o Oman possono essere qualificati come \u201cpaesi verdi\u201d. Questi tre paesi vengono categorizzati dal Bonn International Center for Conversion (BICC) come \u201ccritico\u201d, \u201cpossibilmente critico\u201d per esportazioni di armamento. Criteri generali tracciati dall\u2019UE per, a punto, esportazioni di armamento. Con rispetto al criterio due, il rispetto per e la protezione dei diritti umani, tutti i tre paesi menzionati vengono classificati come \u201ccritici\u201d.<\/p>

Dare via la propria responsabilit\u00e0 aziendale<\/strong><\/p>

Quando la \u201cGr\u00fcne-L\u00e4nder-Strategie\u201d \u00e8 stata introdotta lo scopo era ancora di renderla pi\u00f9 rigoroso che i criteri per le esportazioni di armamento del governo tedesco. Adesso invece, l’azienda si nasconde dietro i regolamenti del governo e dichiara che: \u201cEsportazioni sono solo ammissibili con la conferma del governo tedesco e quindi non ci possono essere esportazioni in paesi critici.\u201d Chi d\u00e0 via la sua responsabilit\u00e0 aziendale a una istituzione in tale modo non pu\u00f2 e non deve propagare una \u201cstrategia\u201d interna. Tale pu\u00f2 esistere solo quando almeno i propri criteri e analisi di rischio sono trasparenti ed etici. Decisioni di esportazione devono essere aperte al pubblico e non possono contraddire i propri principi per l’esportazione. Comprensibilmente, la corte amministrativa di Berlino ha riaffermato una legge contro le esportazioni delle armi di piccolo calibra alla corea del sud che aveva contestato Heckler & Koch.<\/p>

Esportazioni illegale al Messico: Corte federale di giustizia conferma Giudizio Heckler & Koch<\/strong><\/p>

Il consiglio amministrativo doveva, un\u2019altra volta, rendersi conto che le restrizione del governo federale e le certificazioni degli utenti finali non sono tutto ci\u00f2 che conta. Fine marzo 2021 la corte federale della giustizia (Bundesgerichtshof BGH) rifiuta la revisione di Heckler & Koch contro il giudizio del tribunale distrettuale di Stuttgart. Dopo il denuncio del avocato di T\u00fcbingen Holger Rothbauer e me, in febbraio 2019 il tribunale di Stuttgart ha dato il giudizio che Heckler & Koch aveva consapevolmente ottenuto delle conferme di esportazione con delle certificazioni degli utenti finali falsi. Con questo giudizio la corte federale ha reso impossibile il tentativo dell\u2018azienda di dare tutta la colpa solo ai dipendenti coinvolti nell\u2018affare. Adesso, Heckler & Koch deve sicuramente pagare pi\u00fa di tre millioni di euro.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Riguardante Trattino 4 dell\u2019ordine del giorno: Risoluzione sul discarico dei membri del<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Consiglio di Sorveglianza
I membri del Consiglio di Sorveglianza non vengono discaricati.<\/p>

Giustificazione:<\/strong>
Il consiglio di sorveglianza non \u00e8 ancora riuscito a porre fine al caos risultando del cambio di personale nel consiglio di sorveglianza, a stabilire trasparenza nell’assetto proprietario e a rendere il futuro dell’intero gruppo indipendente dalla vanit\u00e0 di due leader.<\/p>

Litigi tra il personale nel consiglio di sorveglianza e dipendenza dal CDE

<\/strong>Mentre l’ex azionista principale e presidente del consiglio di amministrazione, Andreas Heeschen, sta cercando di entrare in qualche modo nel consiglio di sorveglianza facendocausa al tribunale regionale superiore di Stoccarda (Oberlandesgericht Stuttgart), l’amministrazione, a sua volta, sta cercando di impedirlo presentando di nuovo le risoluzioni dell’ultima assemblea generale (vedi punto 6 dell’ordine del giorno). Puo darsi che questo sia interessante per gli specialisti del diritto societario tedesco, ma il comportamento di tutte le persone coinvolte \u00e8 immensamente dannoso per la reputazione e fa apparire l’intero gruppo come una societ\u00e0 non gestita seriamente.<\/p>

Alla luce dei precedenti scandali che coinvolgono le esportazioni di armi illegali e in vista degli sforzi per ottenere contratti pubblici, non solo dal governo federale tedesco, i responsabili di H&K stanno creando sempre pi\u00f9 rischi che mettono in pericolo l’azienda.<\/p>

Inoltre, il livello estremamente alto di debito di Heckler & Koch \u00e8 problematico. Nella
relazione annuale per il 2020, si legge addirittura in quattro punti: „La sopravvivenza della H&K AG, ossia del gruppo H&K AG, dipende dal fatto che i prestiti contratti e le obbligazioni emesse siano prorogati in modo tempestivo o sostituiti da altri finanziamenti esterni o da un aumento del capitale proprio“. Heckler & Koch rimane quindi completamente dipendente dalla volont\u00e0 di Nicolas Walewski o dalla sua holding finanziaria lussemburghese CDE (Compagnie de D\u00e9veloppement de l’Eau). Heckler & Koch continuer\u00e0 ad essere una specie di pedina nella disputa tra Heeschen e Walewski.<\/p>

Il coinvolgimento di Edmund Heckler nei crimini nazionalsocialisti deve essere<\/strong>
chiarito e avere conseguenze<\/strong><\/p>

Secondo una ricerca di „Bild am Sonntag“, Edmund Heckler, cofondatore e omonimo di Heckler & Koch, dirigeva una fabbrica di bazooka HASAG durante l’era nazista, dove pi\u00f9 di 1.000 persone erano costrette a lavorare sotto coercizione e altre condizioni disumane; molti vi furono picchiati a morte o fucilati. La HASAG era una delle pi\u00f9 grandi imprese di armamento dell’era nazista ed essa ha utilizzato decine di migliaia di lavoratori forzati, prigionieri di guerra e detenuti dei campi di concentramento durante la seconda guerra mondiale.<\/p>

\u00c8 vero che Heckler & Koch abbia ora commissionato alla „Gesellschaft f\u00fcr
Unternehmensgeschichte (GUG)“ (societ\u00e0 per la storia aziendale) la rivalutazione scientifica delle attivit\u00e0 di tutti e tre i fondatori dell’azienda durante e poco dopo dell’era nazista. Gi\u00e0 poco dopo l’inizio della loro ricerca, il GUG ha chiarito che si doveva presumere che Edmund Heckler fosse a conoscenza delle crudeli condizioni della fabbrica. I risultati dell’indagine scientifica devono essere messi a disposizione di tutte le parti interessate e devono essere adeguatamente presi in considerazione nell’auto-rappresentazione pubblica di Heckler&Koch.<\/p>

Ciononostante, ci si chiede perch\u00e9 il consiglio di sorveglianza non abbia preso l’iniziativa pi\u00f9 presto, in modo che il possibile coinvolgimento in crimini durante l’era nazionalsocialista avrebbe potuto essere affrontato molto prima. Lo storico Christopher Kopper valuta la cronaca aziendale del 1999 come acritica ed elogiativa.<\/p>

Una cosa dovrebbe far riflettere i responsabili dell’azienda: Un importante scagnozzo nazista non dovrebbe pi\u00f9 poter dare il suo nome ad un azienda in una societ\u00e0 presumibilmente umanista!<\/p>

Contatto ed informazioni:<\/strong> Dachverband der Kritischen Aktion\u00e4rInnen in K\u00f6ln
(Confederazione degli Azionari Critici a Colonia), www.kritischeaktionaere.de, Aktion
Aufschrei \u2013 Stoppt den Waffenhandel! in Berlin (Azione Grido – Fermate il commercio delle armi! A Berlino), www.aufschrei-waffenhandel.de & R\u00fcstungsInformationsB\u00fcro in Freiburg (Ufficio per informazioni sull\u2019armamento a Freiburg), www.rib-ev.de<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Demande reconventionnelle \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de Heckler & Koch AG du 31.08.2021 <\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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POINT 3 : D\u00e9lib\u00e9ration concernant la d\u00e9charge des membres du conseil de surveillance<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Read this text in: English<\/a>, German\/Deutsch<\/a> (original), Italian\/Italiano<\/a>, French\/Fran\u00e7aise<\/a>, Spanish\/Espa\u00f1ol<\/a>, Portugese\/ Portugu\u00eas<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Expos\u00e9 des motifs :
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Le conseil d\u2019administration de Heckler & Koch ne se montre pas \u00e0 la hauteur de sa propre ambition de faire de l\u2019entreprise une \u00ab pionni\u00e8re d\u2019une strat\u00e9gie responsable d\u2019exportation d\u2019armes \u00bb. La strat\u00e9gie dite des \u00ab pays verts \u00bb ne tient aucunement compte actuellement de la responsabilit\u00e9 de l\u2019entreprise, comme le prouve son portfolio de produits mortif\u00e8res. Pour les actionnaires critiques, la responsabilit\u00e9 signifie : les armes de Heckler & Koch ne doivent en aucun cas \u00eatre utilis\u00e9es dans des guerres, des conflits arm\u00e9s ou \u00eatre impliqu\u00e9es dans des violations des droits de l\u2019homme.<\/p>

La \u00ab strat\u00e9gie dite des pays verts \u00bb : des exceptions douteuses et des crit\u00e8res manquant de transparence
<\/strong>
Dans les r\u00e9sultats consolid\u00e9s par le groupe et le rapport de gestion du groupe du 31 d\u00e9cembre 2016, Heckler & Koch a d\u00e9clar\u00e9 \u00e0 la page 15 : \u00ab Les ‚pays verts‘ sont d\u00e9finis par une classification interne de l\u2019entreprise se basant sur trois crit\u00e8res qui peuvent \u00eatre consult\u00e9s publiquement : (i) indice de perception de la corruption de Transparency International, (ii) pays membre de l\u2019OTAN ou partenaires mondiaux de l\u2019OTAN (Australie, Japon, Nouvelle-Z\u00e9lande et Suisse) et (iii) indice de d\u00e9mocratie de l\u2019Economist Intelligence Unit. Par cons\u00e9quent, la plupart des pays de l\u2019UE, de l\u2019OTAN et les pays partenaires mondiaux de l\u2019OTAN sont des ‚pays verts‘.

Au lieu que l\u2019entreprise poursuive avec pers\u00e9v\u00e9rance cette strat\u00e9gie de contr\u00f4le des exportations qu\u2019elle s\u2019est fix\u00e9e elle-m\u00eame, la liste des exceptions, se basant sur de g\u00e9n\u00e9reux crit\u00e8res qui manquent de transparence, ne cesse de s\u2019allonger. Dor\u00e9navant, \u00ab d\u2019autres pays europ\u00e9ens et hors d\u2019Europe remplissant des crit\u00e8res rigoureux \u00e9quivalents \u00bb peuvent \u00e9galement \u00eatre livr\u00e9s.

Ce qui a pour cons\u00e9quence que l\u2019Indon\u00e9sie, la Malaisie et Oman, par exemple, peuvent d\u00e9sormais r\u00e9pondre \u00e0 la d\u00e9finition des suppos\u00e9s ‚pays verts‘. Ces trois pays sont \u00e9valu\u00e9s par le Bonn International Center for Conversion (BICC) comme \u00ab critiques \u00bb ou \u00ab potentiellement critiques \u00bb en ce qui concerne au moins cinq des huit crit\u00e8res de la position commune de l\u2019UE sur les exportations d\u2019armes. Concernant le crit\u00e8re 2, \u00ab respect des droits de l\u2019homme et du droit humanitaire international par les pays de destination \u00bb, ces trois pays sont jug\u00e9s \u00ab critiques \u00bb.

D\u00e9responsabilisation de l\u2019entreprise
Alors qu\u2019au moment de l\u2019introduction de la \u00ab strat\u00e9gie des pays verts \u00bb, il \u00e9tait encore question de vouloir surpasser les r\u00e8glementations d\u2019exportation du gouvernement, aujourd\u2019hui, on s\u2019abrite \u00e0 nouveau derri\u00e8re les autorisations du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral allemand. Le rapport de gestion du groupe pour l\u2019exercice de 2020 indique \u00e0 la page 27 : \u00ab Les exportations d\u2019armes n\u2019\u00e9tant l\u00e9gales qu\u2019avec l\u2019autorisation de la R\u00e9publique f\u00e9d\u00e9rale d\u2019Allemagne, les livraisons aux \u00c9tats critiques est d\u00e9finitivement exclue. \u00bb Ceux qui transf\u00e8rent de cette mani\u00e8re leur responsabilit\u00e9 d’entreprise \u00e0 d’autres institutions n’ont logiquement nul besoin de propager une \u00ab strat\u00e9gie \u00bb propre \u00e0 la firme. Pour qu\u2019une telle strat\u00e9gie soit digne de ce nom, il faut au moins que les crit\u00e8res et les analyses de risques propres \u00e0 l’entreprise soient rendus totalement transparents et fassent preuve d\u2019une responsabilit\u00e9 \u00e9thique. Les d\u00e9cisions d’exportation doivent \u00e9galement \u00eatre rendues publiquement compr\u00e9hensibles et ne doivent en aucun cas contrecarrer les principes d’exportation m\u00eames de l’entreprise. Au tournant de l’ann\u00e9e 2020\/2021, le tribunal administratif de Berlin a \u00e9galement confirm\u00e9 une interdiction des exportations d’armes l\u00e9g\u00e8res vers la Cor\u00e9e du Sud, contre laquelle H&K a intent\u00e9 sans succ\u00e8s un proc\u00e8s.

Exportations ill\u00e9gales vers le Mexique : le Tribunal f\u00e9d\u00e9ral confirme le jugement de Heckler & Koch
<\/strong>
La Cour supr\u00eame f\u00e9d\u00e9rale (BGH) a \u00e9galement fait comprendre au Conseil d’administration que les r\u00e8gles d’exportation du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral et la pratique courante des d\u00e9clarations d’utilisation finale ne devaient pas \u00eatre les seuls crit\u00e8res de r\u00e9f\u00e9rence.

\u00c0 la fin du mois de mars 2021, le BGH a rejet\u00e9 l’appel interjet\u00e9 par Heckler & Koch contre le jugement du tribunal r\u00e9gional de Stuttgart. Suite \u00e0 une plainte p\u00e9nale d\u00e9pos\u00e9e par l’avocat de T\u00fcbingen Holger Rothbauer et moi-m\u00eame, le tribunal r\u00e9gional avait conclu en f\u00e9vrier 2019 que les licences d’exportation de plus de 4 200 fusils d’assaut vers le Mexique avaient \u00e9t\u00e9 obtenues frauduleusement au moyen de d\u00e9clarations d’utilisation finale d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment fausses. Par sa d\u00e9cision, le BGH a \u00e9galement mis fin aux derni\u00e8res tentatives du conseil d’administration de rejeter toute responsabilit\u00e9 sur les seuls employ\u00e9s impliqu\u00e9s \u00e0 l’\u00e9poque. Heckler & Koch est maintenant d\u00e9finitivement condamn\u00e9 \u00e0 payer plus de trois millions d’euros .<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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POINT 4 : D\u00e9lib\u00e9ration concernant la d\u00e9charge des membres du conseil de surveillance<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Les membres du conseil de surveillance ne seront pas d\u00e9charg\u00e9s.<\/p>

Expos\u00e9 des motifs :
<\/strong>
Le conseil de surveillance n\u2019a toujours pas r\u00e9ussi \u00e0 mettre un terme au chaos qui r\u00e8gne dans ses rangs en ce qui concerne le changement de personnel, \u00e0 \u00e9tablir la transparence au sein de la structure des propri\u00e9taires et de faire en sorte que l\u2019avenir de tout le groupe soit ind\u00e9pendant de la vanit\u00e9 de deux dirigeants.<\/p>

Querelles de personnel au sein du conseil de surveillance et d\u00e9pendance \u00e0 l\u2019\u00e9gard de CDE<\/strong>

Tandis que l\u2019ancien actionnaire principal et pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration, Andreas Heeschen, tente encore d\u2019une mani\u00e8re ou d\u2019une autre d\u2019arriver \u00e0 entrer au conseil de surveillance par le biais d\u2019une action en justice pour vices proc\u00e9duraux, en allant jusqu\u2019au tribunal r\u00e9gional sup\u00e9rieur de Stuttgart, l\u2019administration de son c\u00f4t\u00e9 s\u2019efforce de l\u2019en emp\u00eacher en soumettant \u00e0 nouveau les d\u00e9cisions de la derni\u00e8re assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale (voir POINT 6). Pour les sp\u00e9cialistes en droit allemand des soci\u00e9t\u00e9s, c\u2019est assur\u00e9ment int\u00e9ressant, mais le comportement de toutes les personnes impliqu\u00e9es nuit \u00e9norm\u00e9ment \u00e0 la r\u00e9putation de l\u2019ensemble du groupe qui ne donne pas l\u2019impression d\u2019\u00eatre g\u00e9r\u00e9 s\u00e9rieusement.<\/p>

Compte tenu des pr\u00e9c\u00e9dents scandales en lien avec les exportations ill\u00e9gales d\u2019armes et des efforts d\u00e9ploy\u00e9s pour obtenir des march\u00e9s publics, et ceci pas seulement aupr\u00e8s du gouvernement allemand, les responsables de H&K cr\u00e9ent de plus en plus de risques mettant l\u2019entreprise en danger.

L\u2019extr\u00eame endettement de Heckler & Koch est \u00e9galement probl\u00e9matique. Dans le rapport de gestion du groupe pour l\u2019exercice 2020, il est indiqu\u00e9 \u00e0 quatre endroits : \u00ab La p\u00e9rennit\u00e9 de la SA H&K ou encore du groupe H&K AG d\u00e9pend du fait que les cr\u00e9dits et l\u2019emprunt \u00e9mis soient prolong\u00e9s en temps voulu ou remplac\u00e9s par d\u2019autres financements externes ou une augmentation du capital propre. \u00bb Heckler & Koch reste donc compl\u00e8tement d\u00e9pendant de la volont\u00e9 de Nicolas Walewski ou de son holding luxembourgeois CDE (Compagnie de D\u00e9veloppement de l’Eau). Heckler & Koch continuera donc \u00e0 \u00eatre une sorte de pion dans le conflit entre Heeschen et Walewski.<\/p>

L\u2019implication d\u2019Edmund Heckler dans les crimes nazis doit \u00eatre clarifi\u00e9e et avoir des cons\u00e9quences
<\/strong>
D\u2019apr\u00e8s les recherches effectu\u00e9es par Bild am Sonntag, Edmund Heckler, cofondateur \u00e9ponyme de Heckler & Koch, dirigeait \u00e0 l\u2019\u00e9poque nazie une usine de lance-roquettes antichar de la HASAG, dans laquelle plus de 1 000 personnes ont \u00e9t\u00e9 contraintes de travailler dans des conditions inhumaines, elles furent nombreuses \u00e0 y \u00eatre brutalis\u00e9es \u00e0 mort ou abattues. La HASAG \u00e9tait l\u2019une des plus grandes entreprises d\u2019armement de l\u2019\u00e9poque nazie et a utilis\u00e9 pendant la Seconde Guerre mondiales des dizaines de milliers de travailleurs forc\u00e9s civils (hommes et femmes), de prisonniers de guerre et de d\u00e9tenus des camps de concentration.<\/p>

Certes, il est vrai que Heckler & Koch a maintenant confi\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 charg\u00e9e d\u2019effectuer des recherches sur l\u2019histoire des entreprises (Gesellschaft f\u00fcr Unternehmensgeschichte \u2014 GUG) de proc\u00e9der \u00e0 la clarification scientifiquement fond\u00e9e des activit\u00e9s des trois fondateurs pendant et \u00e0 la fin de l\u2019\u00e8re nazie. Peu apr\u00e8s le d\u00e9but des recherches, la GUG a clairement indiqu\u00e9 qu\u2019on devait partir du principe qu\u2019Edmund Heckler \u00e9tait au courant des conditions terribles r\u00e9gnant dans l\u2019usine. Les r\u00e9sultats de l\u2019enqu\u00eate scientifique doivent \u00eatre mis \u00e0 la disposition de toutes les personnes int\u00e9ress\u00e9es et pris en compte de mani\u00e8re ad\u00e9quate dans la pr\u00e9sentation publique qu\u2019offre l\u2019entreprise d\u2019elle-m\u00eame.<\/p>

N\u00e9anmoins, la question se pose de savoir pourquoi le conseil de surveillance n\u2019a pas pris l\u2019initiative plus t\u00f4t pour qu\u2019une \u00e9ventuelle implication dans les crimes du national-socialisme puisse \u00eatre analys\u00e9e bien plus t\u00f4t. L\u2019historien Christopher Kopper juge que la chronique de l\u2019entreprise de 1999 est flagorneuse et manque de sens critique. Une chose devrait donner \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir aux responsables de l\u2019entreprise : qu\u2019un sbire nazi haut plac\u00e9 serve \u00e0 donner son nom \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 qui se pr\u00e9tend humaniste est totalement inacceptable !<\/p>

Contact et informations<\/strong> : Dachverband der Kritischen Aktion\u00e4rInnen in K\u00f6ln, www.kritischeaktionaere.de, Aktion Aufschrei \u2013 Stoppt den Waffenhandel! \u00e0 Berlin, www.aufschrei-waffenhandel.de et R\u00fcstungsInformationsB\u00fcro \u00e0 Fribourg-en-Brisgau, www.rib-ev.de<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Contrapetici\u00f3n presentada a la Asamblea General de Accionistas \nde Heckler & Koch AG del 31.08.2021 \n<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Con relaci\u00f3n al punto 3 del orden del d\u00eda: \"Se deniega la aprobaci\u00f3n de gesti\u00f3n a los miembros del Consejo Administrativo\u201d.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Read this text in: English<\/a>, German\/Deutsch<\/a> (original), Italian\/Italiano<\/a>, French\/Fran\u00e7aise<\/a>, Spanish\/Espa\u00f1ol<\/a>, Portugese\/ Portugu\u00eas<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Motivos<\/strong><\/p>

El consejo administrativo de Heckler & Koch AG no cumple con su propio cometido de convertir al consorcio en “ pionero de una estrategia responsable de exportaci\u00f3n de armas\u201d. La responsabilidad que esta supone, en lo que da por llamar „estrategia pa\u00edses verdes“, no se advierte en lo absoluto en la l\u00ednea de sus productos letales. Para los Accionistas Cr\u00edticos Heckler & Koch, esta responsabilidad significar\u00eda: las armas de Heckler & Koch no deben usarse jam\u00e1s en situaciones de guerra, en conflictos armados o donde se violen los derechos humanos.<\/p>

„Estrategia Pa\u00edses Verdes“: excepciones dudosas y falta de transparencia en los criterios<\/strong><\/p>

En el cierre del ejercicio financiero y en el informe de gesti\u00f3n del grupo con fecha del 31 de diciembre de 2016, Heckler & Koch anunci\u00f3 en la p\u00e1gina 15: “ Los „pa\u00edses verdes“ se definen mediante una clasificaci\u00f3n interna de la empresa basada en tres criterios disponibles p\u00fablicamente: (i) \u00cdndice de Percepci\u00f3n de la Corrupci\u00f3n de Transparencia Internacional, (ii) pa\u00eds miembro o equivalente de la OTAN (Australia, Jap\u00f3n, Nueva Zelanda y Suiza), y (iii) \u00cdndice de Democracia de Economist Intelligence Unit. Por consiguiente, la mayor\u00eda de los pa\u00edses de la UE, la OTAN y sus equivalentes son „pa\u00edses verdes“.<\/p>

En lugar de seguir consecuentemente la propia pauta estrat\u00e9gica para controlar las exportaciones de armas, la lista de excepciones se fue haciendo cada vez m\u00e1s larga debido a criterios laxos y faltos de transparencia. Con ellos se vuelve posible admitir, para la entrega de armas , a „otros estados europeos y no europeos porque se atienen a tales criterios\u201d .<\/p>

Seg\u00fan eso, Indonesia, Malasia u Om\u00e1n, como ejemplo, pueden considerarse igual y supuestamente „pa\u00edses verdes“. Los tres pa\u00edses est\u00e1n clasificados por el Centro Internacional de Bonn para la Conversi\u00f3n (BICC) como „dudosos“ o „posiblemente dudosos“ en al menos cinco de los ocho criterios de la Posici\u00f3n Com\u00fan de la UE sobre Exportaci\u00f3n de Armas. En cuanto al cumplimiento del criterio 2: el respeto de los derechos humanos y el derecho internacional humanitario rige desconfianza hacia estos tres pa\u00edses de destino final,<\/p>

Cuando se introdujo la „Estrategia del Pa\u00eds Verde“ se hablaba de querer ir m\u00e1s all\u00e1 de las normas de exportaci\u00f3n del Gobierno Federal alem\u00e1n, hoy se solapan aduciendo las autorizaciones del Gobierno Federal. En la p\u00e1gina 27 del informe de gesti\u00f3n del grupo para el ejercicio 2020, se dice: „Dado que la exportaci\u00f3n de armas requiere la autorizaci\u00f3n expresa de la Rep\u00fablica Federal de Alemania, quedan descartadas definitivamente las entregas a estados en situaci\u00f3n dudosa.“ Quien ante otras instituciones renuncia de esta manera a su propia responsabilidad empresarial no tiene por qu\u00e9 atenerse a su propia „estrategia“. Mereciera tal nombre si, como m\u00ednimo, la propia empresa estableciera clara y n\u00edtidamente criterios y an\u00e1lisis de riesgo que demostraran su responsabilidad \u00e9tica. Las decisiones de exportaci\u00f3n tambi\u00e9n deben ser comprensibles p\u00fablicamente y por ning\u00fan motivo estar en contradicci\u00f3n con los principios de exportaci\u00f3n de la empresa misma. Al terminar 2020 y comenzar 2021, el Tribunal Administrativo de Berl\u00edn confirm\u00f3 por ello la prohibici\u00f3n de exportar armas peque\u00f1as a Corea del Sur, en contra de lo que H&K in\u00fatilmente hab\u00eda demandado.<\/p>

Exportaci\u00f3n ilegal de armas a M\u00e9xico: el Tribunal Supremo Federal confirm\u00f3 la sentencia contra Heckler & Koch<\/strong><\/p>

El hecho de que el Tribunal Supremo Federal (BGH) le haya hecho ver al Consejo Administrativo que las normas de exportaci\u00f3n del Gobierno Federal y la pr\u00e1ctica habitual de exigir declaraciones de destino final no pueden seguir siendo los \u00fanicos criterios para proceder, fue un golpe doloroso.<\/p>

A finales de marzo de 2021, el BGH rechaz\u00f3 el recurso presentado por Heckler & Koch contra la sentencia del Tribunal Regional de Stuttgart. A ra\u00edz de cargos penales presentados por el abogado de Tubinga Holger Rothbauer y por m\u00ed mismo, el Tribunal Regional hab\u00eda ya constatado en febrero de 2019 que las licencias de exportaci\u00f3n de m\u00e1s de 4.200 rifles de asalto a M\u00e9xico se hab\u00edan obtenido subrepticiamente mediante declaraciones de destino final falsificadas con deliberaci\u00f3n. La sentencia del BGH acab\u00f3 tambi\u00e9n con los \u00faltimos intentos del consejo administrativo de culpar exclusivamente a los empleados implicados en aquel momento. Heckler & Koch definitivamente debe desembolsar una multa por m\u00e1s de tres millones de euros.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Con relaci\u00f3n al punto 4 del orden del d\u00eda: Resoluci\u00f3n sobre la aprobaci\u00f3n de la gesti\u00f3n de los miembros del Consejo de Supervisi\u00f3n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Se deniega la aprobaci\u00f3n de gesti\u00f3n a los miembros del Consejo de Supervisi\u00f3n<\/p>

Motivos:<\/strong><\/p>

El Consejo de Supervisi\u00f3n a\u00fan no ha conseguido ni poner fin a la confusi\u00f3n en el cambio de personal del Consejo de Supervisi\u00f3n, ni crear una estructura de propiedad transparente aut\u00f3noma que la aparte de la vanidad de dos de sus dirigentes y asegure el futuro de todo el consorcio.<\/p>

Desavenencias entre el personal del Consejo de Supervisi\u00f3n , dependencia de la CDE<\/strong><\/p>

Mientras que el antiguo accionista principal y presidente del consejo administrativo, Andreas Heeschen, hace intentos por encontrar el acceso al consejo de supervisi\u00f3n, recurriendo a
presentar cargos por acuerdos viciados ante el Tribunal Regional Superior de Stuttgart, la administraci\u00f3n, a su vez, intenta impedir su entrada presentando de nuevo los acuerdos de la pasada junta general (v\u00e9ase el punto 6 del orden del d\u00eda). Podr\u00eda esto ser de inter\u00e9s para quien se especialice en derecho de sociedades alem\u00e1n. Sin embargo, el comportamiento de todos los implicados es inmensamente perjudicial para la reputaci\u00f3n de la empresa y le resta seriedad a todo el consorcio.<\/p>

Considerando los esc\u00e1ndalos habidos por exportaci\u00f3n ilegal de armas y ante los esfuerzos de la armera por obtener contratos oficiales no s\u00f3lo del gobierno alem\u00e1n, los responsables de H&K siguen exponi\u00e9ndose a riesgos cada vez mayores que ponen en peligro a la empresa.<\/p>

Uno de los mayores problemas es el alt\u00edsimo nivel de endeudamiento de Heckler & Koch. En el informe de gesti\u00f3n para el ejercicio 2020, se menciona cuatro veces: „La existencia de H&K AG y del consorcio H&K AG como empresa depende de que los pr\u00e9stamos contra\u00eddos y las obligaciones emitidas se prorroguen oportunamente o se sustituyan por otra financiaci\u00f3n externa o por un aumento del capital propio“. Pro consiguiente, Heckler & Koch sigue dependiendo completamente de la voluntad de Nicol\u00e1s Walewski o de su holding financiero luxemburgu\u00e9s CDE (Compagnie de D\u00e9veloppement de l’Eau). Heckler & Koch seguir\u00e1 siendo una especie de juguete en la disputa entre Heeschen y Walewski.<\/p>

Se debe esclarecer el papel de Edmund Heckler en los cr\u00edmenes nacionalsocialistas y se deben tomar las consecuencias pertinentes<\/strong><\/p>

Seg\u00fan investigaciones del peri\u00f3dico „Bild am Sonntag“, Edmund Heckler, cofundador a quien Heckler & Koch debe el nombre, fue director de la armera de bazucas HASAG durante la \u00e9poca nacionalsocialista. M\u00e1s de 1.000 personas fueron obligadas a trabajar a la fuerza y bajo condiciones inhumanas; muchas perecieron debido a los azotes o fueron fusiladas. HASAG fue una de las empresas de armamento m\u00e1s grandes durante la \u00e9poca nazi y reclut\u00f3 a decenas de miles de trabajadores, prisioneros de guerra y recluidos de campos de concentraci\u00f3n a trabajo forzado durante la Segunda Guerra Mundial.<\/p>

Si bien es cierto que Heckler & Koch encarg\u00f3 a la Gesellschaft fuer Unternehmensgeschichte (GUG) la evaluaci\u00f3n cient\u00edfica de las actividades de los tres fundadores de la empresa durante la \u00e9poca nazi y durante a\u00f1os posteriores. Sin embargo, poco despu\u00e9s de iniciar la investigaci\u00f3n, GUG manifest\u00f3 que era de suponerse que Edmund Heckler ten\u00eda pleno conocimiento de las atroces condiciones en la f\u00e1brica. Los resultados de la investigaci\u00f3n cient\u00edfica deben ponerse a disposici\u00f3n de todas las partes interesadas y deben tener cabida adecuada en la manera de c\u00f3mo se presenta Heckler & Koch ante el p\u00fablico.<\/p>

Teniendo en cuenta todo esto, cabe preguntarse por qu\u00e9 el consejo de vigilancia no actu\u00f3 desde un principio para exponer la posible implicaci\u00f3n en los delitos cometidos dentro de la armera durante la \u00e9poca nacionalsocialista. El historiador Christopher Kopper opina que la cr\u00f3nica de 1999 de la empresa se distingue por una actitud elogiosa evitando toda cr\u00edtica. Los responsables de la empresa deber\u00edan reflexionar si resulta conveniente que en una sociedad supuestamente humanista la empresa siga llevando el nombre de un destacado esbirro nazi.<\/p>

Contacto e informaci\u00f3n:<\/strong> Dachverband der Kritischen Aktion\u00e4rInnen en Colonia, www.kritischeaktionaere.de, Aktion Aufschrei – Stoppt den Waffenhandel! en Berl\u00edn, www.aufschrei-waffenhandel.de y R\u00fcstungsInformationsB\u00fcro en Friburgo, www.rib-ev.de<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Contra-mo\u00e7\u00e3o para a Assembleia Geral Anual de Accionistas da Heckler & Koch AG a 31 de Agosto de 2021<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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sobre o ponto 3 da ordem de trabalhos: Decis\u00e3o sobre a aprova\u00e7\u00e3o das ac\u00e7\u00f5es dos membros da Administra\u00e7\u00e3o<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Read this text in: English<\/a>, German\/Deutsch<\/a> (original), Italian\/Italiano<\/a>, French\/Fran\u00e7aise<\/a>, Spanish\/Espa\u00f1ol<\/a>, Portugese\/ Portugu\u00eas<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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As ac\u00e7\u00f5es dos membros da Administra\u00e7\u00e3o n\u00e3o s\u00e3o aprovadas.<\/p>

Justifica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>

A administra\u00e7\u00e3o executiva da Heckler & Koch AG n\u00e3o corresponde \u00e0 sua pr\u00f3pria pretens\u00e3o de fazer da empresa uma „pioneira de uma estrat\u00e9gia respons\u00e1vel de exporta\u00e7\u00e3o de armas“. A chamada „estrat\u00e9gia dos pa\u00edses verdes“ n\u00e3o est\u00e1 actualmente \u00e0 altura das suas responsabilidades, evidentemente devido \u00e0 carteira de produtos mort\u00edferos da empresa. Para os accionistas cr\u00edticos Heckler & Koch, responsabilidade significa: as armas Heckler & Koch nunca devem ser utilizadas em guerras, conflitos armados ou viola\u00e7\u00f5es dos direitos humanos.<\/p>

„Estrat\u00e9gia dos Pa\u00edses Verdes“: isen\u00e7\u00f5es question\u00e1veis e crit\u00e9rios n\u00e3o transparentes<\/strong><\/p>

Nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas e no relat\u00f3rio de gest\u00e3o do grupo de 31 de Dezembro de 2016, Heckler & Koch anunciou na p\u00e1gina 15: „‚Pa\u00edses verdes‘ s\u00e3o definidos por uma classifica\u00e7\u00e3o interna da empresa com base em tr\u00eas crit\u00e9rios dispon\u00edveis ao p\u00fablico: (i) \u00cdndice de Percep\u00e7\u00e3o de Corrup\u00e7\u00e3o da Transparency International, (ii) membro ou pa\u00eds equivalente da OTAN (Austr\u00e1lia, Jap\u00e3o, Nova Zel\u00e2ndia e Su\u00ed\u00e7a), e (iii) \u00cdndice de Democracia da Economist Intelligence Unit. Em consequ\u00eancia, a maioria dos pa\u00edses da UE, OTAN e pa\u00edses equivalentes \u00e0 OTAN s\u00e3o „pa\u00edses verdes“.<\/p>

Em vez de prosseguir coerentemente esta estrat\u00e9gia auto-imposta de controlo das exporta\u00e7\u00f5es de armas, a lista de excep\u00e7\u00f5es est\u00e1 a ficar cada vez mais longa devido a crit\u00e9rios amplos e n\u00e3o transparentes. Agora, „outros Estados europeus e n\u00e3o europeus que satisfa\u00e7am crit\u00e9rios correspondentemente rigorosos“ tamb\u00e9m podem ser fornecidos.<\/p>

Como resultado, a Indon\u00e9sia, Mal\u00e1sia e Om\u00e3, por exemplo, podem agora tamb\u00e9m ser considerados como supostamente „pa\u00edses verdes“. Todos os tr\u00eas pa\u00edses s\u00e3o classificados pelo Centro Internacional de Convers\u00e3o de Bona (BICC) como „cr\u00edticos“ ou „possivelmente cr\u00edticos“ em pelo menos cinco dos oito crit\u00e9rios da Posi\u00e7\u00e3o Comum da UE sobre Exporta\u00e7\u00f5es de Armas. Em rela\u00e7\u00e3o ao crit\u00e9rio 2, respeito pelos direitos humanos e pelo direito humanit\u00e1rio internacional pelo pa\u00eds de destino final, todos os tr\u00eas pa\u00edses s\u00e3o classificados como „cr\u00edticos“. Enquanto na altura da introdu\u00e7\u00e3o da „Estrat\u00e9gia do Pa\u00eds Verde“ ainda se falava em querer ir al\u00e9m das regulamenta\u00e7\u00f5es de exporta\u00e7\u00e3o do governo alem\u00e3o, agora voltam a esconder-se atr\u00e1s das autoriza\u00e7\u00f5es deste mesmo governo. O Relat\u00f3rio de Gest\u00e3o do Grupo para o exerc\u00edcio financeiro de 2020 afirma na p\u00e1gina 27: „Uma vez que a exporta\u00e7\u00e3o de armas s\u00f3 \u00e9 permitida com a aprova\u00e7\u00e3o da Rep\u00fablica Federal da Alemanha, as entregas a Estados cr\u00edticos est\u00e3o definitivamente fora de quest\u00e3o“. „Quem entrega a sua pr\u00f3pria responsabilidade empresarial a outras institui\u00e7\u00f5es desta forma n\u00e3o precisa de propagar a sua pr\u00f3pria „estrat\u00e9gia“. Tal sistema s\u00f3 \u00e9 digno do nome se pelo menos os seus pr\u00f3prios crit\u00e9rios e an\u00e1lises de risco forem totalmente transparentes e respons\u00e1veis do ponto de vista \u00e9tico. As decis\u00f5es de exporta\u00e7\u00e3o devem tamb\u00e9m ser tornadas p\u00fablicas e n\u00e3o devem em caso algum contrariar os princ\u00edpios de exporta\u00e7\u00e3o do pr\u00f3prio pa\u00eds. De forma compreens\u00edvel, o Tribunal Administrativo de Berlim tamb\u00e9m confirmou a proibi\u00e7\u00e3o de exporta\u00e7\u00e3o de armas ligeiras para a Coreia do Sul na viragem do ano 2020\/2021, contra a qual a H&K processou em v\u00e3o.<\/p>

Exporta\u00e7\u00f5es ilegais para o M\u00e9xico: Tribunal Federal de Justi\u00e7a confirma a decis\u00e3o da Heckler & Koch<\/strong><\/p>

O facto de os regulamentos de exporta\u00e7\u00e3o do Governo Federal e a pr\u00e1tica comum de declara\u00e7\u00f5es de utiliza\u00e7\u00e3o final n\u00e3o deverem ser a \u00fanica refer\u00eancia foi agora tamb\u00e9m dolorosamente levada ao Conselho Executivo pelo Supremo Tribunal Federal (BGH). No final de Mar\u00e7o de 2021, o Supremo Tribunal Federal indeferiu o recurso interposto pela Heckler & Koch contra a decis\u00e3o do Tribunal Regional de Stuttgart. Na sequ\u00eancia de uma queixa criminal apresentada pelo advogado de T\u00fcbingen Holger Rothbauer e por mim pr\u00f3prio, o Tribunal Regional tinha conclu\u00eddo em Fevereiro de 2019 que as licen\u00e7as de exporta\u00e7\u00e3o para mais de 4.200 espingardas de assalto para o M\u00e9xico tinham sido obtidas fraudulentamente atrav\u00e9s de declara\u00e7\u00f5es de utiliza\u00e7\u00e3o final deliberadamente falsas. Com a sua decis\u00e3o, o BGH parou tamb\u00e9m as \u00faltimas tentativas do conselho de administra\u00e7\u00e3o de atribuir qualquer culpa apenas aos funcion\u00e1rios envolvidos na altura. A Heckler & Koch deve agora pagar definitivamente mais de tr\u00eas milh\u00f5es de Euros.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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sobre o ponto 4 da ordem de trabalhos: Decis\u00e3o sobre a aprova\u00e7\u00e3o das ac\u00e7\u00f5es dos membros do Conselho Fiscal<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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As ac\u00e7\u00f5es dos membros do Conselho Fiscal n\u00e3o s\u00e3o aprovadas.<\/p>

Justifica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>

O Conselho Fiscal ainda n\u00e3o conseguiu p\u00f4r fim \u00e0s turbul\u00eancias acerca da mudan\u00e7a de pessoal no conselho fiscal, nem estabelecer uma transpar\u00eancia na estrutura de propriedade. T\u00e3o pouco conseguie garantir que o futuro de todo o cons\u00f3rcio se mantivesse independente das vaidades de dois determinados dirigentes.<\/p>

Disputas de pessoal no Conselho Fiscal e depend\u00eancia do CDE<\/strong><\/p>

O antigo accionista principal e presidente do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, Andreas Heeschen, est\u00e1 a tentar de alguma forma entrar no Conselho Fiscal, processando por uma alegada resolu\u00e7\u00e3o defeituosa at\u00e9 ao Tribunal Regional Superior de Estugarda. Em troca, a administra\u00e7\u00e3o est\u00e1 a tentar impedir este projecto atrav\u00e9s da reapresenta\u00e7\u00e3o das resolu\u00e7\u00f5es da \u00faltima Assembleia Geral (ver ponto 6 da ordem de trabalhos). Isto pode ser interessante para os especialistas da legisla\u00e7\u00e3o alem\u00e3 relativa \u00e0s ac\u00e7\u00f5es, mas o comportamento de todos os envolvidos prejudica imensamente a reputa\u00e7\u00e3o e faz com que todo o cons\u00f3rcio apare\u00e7a uma empresa gerida sem seriedade.<\/p>

Tendo em conta os esc\u00e2ndalos anteriores envolvendo a exporta\u00e7\u00e3o ilegal de armas e tendo em conta os esfor\u00e7os para obter contratos p\u00fablicos, n\u00e3o s\u00f3 do Governo Federal, os respons\u00e1veis da H&K est\u00e3o a criar cada vez mais riscos que p\u00f5em em perigo a empresa.<\/p>

O n\u00edvel de d\u00edvida extremamente elevado da Heckler & Koch \u00e9 tamb\u00e9m problem\u00e1tico. No Relat\u00f3rio de Gest\u00e3o do Grupo para o exerc\u00edcio financeiro de 2020 afirma-se em quatro posi\u00e7\u00f5es: „A continua\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia da H&K AG ou do Grupo H&K AG como uma empresa em funcionamento depende da prorroga\u00e7\u00e3o atempada dos empr\u00e9stimos contra\u00eddos e das obriga\u00e7\u00f5es emitidas ou da sua substitui\u00e7\u00e3o por outros financiamentos externos ou aumentos de capital pr\u00f3prio“. Assim, a Heckler & Koch permanece completamente dependente da vontade de Nicolas Walewski e da sua holding financeira luxemburguesa CDE (Compagnie de D\u00e9veloppement de l’Eau). Heckler & Koch continuar\u00e1 a ser uma esp\u00e9cie de pe\u00e3o na disputa entre Heeschen e Walewski.<\/p>

O envolvimento de Edmund Heckler nos crimes dos Nazis deve ser esclarecido e ter consequ\u00eancias<\/strong><\/p>

De acordo com a investiga\u00e7\u00e3o do seman\u00e1rio „Bild am Sonntag“, Edmund Heckler, co-fundador e ep\u00f3nimo da Heckler & Koch, geriu uma f\u00e1brica de bazucas da HASAG durante a era nacional-socialista, onde mais de 1.000 pessoas foram obrigadas a trabalhar sob coac\u00e7\u00e3o e outras condi\u00e7\u00f5es desumanas. Muitos deles morreram espancados ou fuzilados. A HASAG foi uma das maiores empresas de armamento da era Nazi e serviu-se de dezenas de milhares de trabalhadores for\u00e7ados civis, prisioneiros de guerra e reclusos dos campos de concentra\u00e7\u00e3o durante a Segunda Guerra Mundial.<\/p>

\u00c9 certo que a Heckler & Koch encomendou agora \u00e0 Gesellschaft f\u00fcr Unternehmensgeschichte (GUG) a reavalia\u00e7\u00e3o cient\u00edfica das actividades dos tr\u00eas fundadores da empresa durante e pouco depois da era Nazi. Pouco depois do in\u00edcio da investiga\u00e7\u00e3o, o GUG deixou claro que se tinha de assumir que Edmund Heckler sabia das condi\u00e7\u00f5es cru\u00e9is na f\u00e1brica. Os resultados da investiga\u00e7\u00e3o cient\u00edfica devem ser disponibilizados a todos os interessados e devem ser devidamente tidos em conta na auto-apresenta\u00e7\u00e3o p\u00fablica da Heckler & Koch.<\/p>

No entanto, coloca-se a quest\u00e3o de saber por que raz\u00e3o o conselho de supervis\u00e3o n\u00e3o tomou a iniciativa numa fase inicial, de modo a que o poss\u00edvel envolvimento em crimes cometidos durante a era Nazi pudesse ser tratado muito mais cedo. O historiador Christopher Kopper avalia a cr\u00f3nica da empresa de 1999 como acr\u00edtica e elogiadora. H\u00e1 uma coisa que deve dar uma reflex\u00e3o aos respons\u00e1veis pelo grupo: Um importante capanga nazi j\u00e1 n\u00e3o deve ser o santo padroeiro de uma sociedade supostamente humanista!

Contacto e Informa\u00e7\u00f5es<\/strong>: Organiza\u00e7\u00e3o Central de Accionistas Cr\u00edticos em Col\u00f3nia, www-kritischeaktionaere.de; R\u00fcstungsInformationsB\u00fcro, RIB e.V., www.rib-ev.de; Aktion Aufschrei \u2013 Stoppt den Waffenhandel! in Berlin, www.aufschrei-waffenhandel.de<\/p>

Tradu\u00e7\u00e3o de Erika Weisser<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Countermotions at the Annual General Meeting of the Heckler & Koch AG on August 31st, 2021 On agenda item 3: Resolution on the discharge of the members of the Board of Directors Read this text in: English, German\/Deutsch (original), Italian\/Italiano, French\/Fran\u00e7aise, Spanish\/Espa\u00f1ol, Portugese\/ Portugu\u00eas The members of the Board of Directors are not discharged. Justification: […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":2159,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"elementor_header_footer","format":"standard","meta":{"ocean_post_layout":"full-screen","ocean_both_sidebars_style":"","ocean_both_sidebars_content_width":0,"ocean_both_sidebars_sidebars_width":0,"ocean_sidebar":"0","ocean_second_sidebar":"0","ocean_disable_margins":"on","ocean_add_body_class":"","ocean_shortcode_before_top_bar":"","ocean_shortcode_after_top_bar":"","ocean_shortcode_before_header":"","ocean_shortcode_after_header":"","ocean_has_shortcode":"","ocean_shortcode_after_title":"","ocean_shortcode_before_footer_widgets":"","ocean_shortcode_after_footer_widgets":"","ocean_shortcode_before_footer_bottom":"","ocean_shortcode_after_footer_bottom":"","ocean_display_top_bar":"default","ocean_display_header":"default","ocean_header_style":"","ocean_center_header_left_menu":"0","ocean_custom_header_template":"0","ocean_custom_logo":0,"ocean_custom_retina_logo":0,"ocean_custom_logo_max_width":0,"ocean_custom_logo_tablet_max_width":0,"ocean_custom_logo_mobile_max_width":0,"ocean_custom_logo_max_height":0,"ocean_custom_logo_tablet_max_height":0,"ocean_custom_logo_mobile_max_height":0,"ocean_header_custom_menu":"0","ocean_menu_typo_font_family":"0","ocean_menu_typo_font_subset":"","ocean_menu_typo_font_size":0,"ocean_menu_typo_font_size_tablet":0,"ocean_menu_typo_font_size_mobile":0,"ocean_menu_typo_font_size_unit":"px","ocean_menu_typo_font_weight":"","ocean_menu_typo_font_weight_tablet":"","ocean_menu_typo_font_weight_mobile":"","ocean_menu_typo_transform":"","ocean_menu_typo_transform_tablet":"","ocean_menu_typo_transform_mobile":"","ocean_menu_typo_line_height":0,"ocean_menu_typo_line_height_tablet":0,"ocean_menu_typo_line_height_mobile":0,"ocean_menu_typo_line_height_unit":"","ocean_menu_typo_spacing":0,"ocean_menu_typo_spacing_tablet":0,"ocean_menu_typo_spacing_mobile":0,"ocean_menu_typo_spacing_unit":"","ocean_menu_link_color":"","ocean_menu_link_color_hover":"","ocean_menu_link_color_active":"","ocean_menu_link_background":"","ocean_menu_link_hover_background":"","ocean_menu_link_active_background":"","ocean_menu_social_links_bg":"","ocean_menu_social_hover_links_bg":"","ocean_menu_social_links_color":"","ocean_menu_social_hover_links_color":"","ocean_disable_title":"default","ocean_disable_heading":"on","ocean_post_title":"","ocean_post_subheading":"","ocean_post_title_style":"","ocean_post_title_background_color":"","ocean_post_title_background":0,"ocean_post_title_bg_image_position":"","ocean_post_title_bg_image_attachment":"","ocean_post_title_bg_image_repeat":"","ocean_post_title_bg_image_size":"","ocean_post_title_height":0,"ocean_post_title_bg_overlay":0.5,"ocean_post_title_bg_overlay_color":"","ocean_disable_breadcrumbs":"default","ocean_breadcrumbs_color":"","ocean_breadcrumbs_separator_color":"","ocean_breadcrumbs_links_color":"","ocean_breadcrumbs_links_hover_color":"","ocean_display_footer_widgets":"default","ocean_display_footer_bottom":"default","ocean_custom_footer_template":"0","ofc_meta_disable_footer_callout":"","ofc_meta_callout_button_url":"","ofc_meta_callout_button_txt":"","ofc_meta_callout_text":"","osh_disable_topbar_sticky":"default","osh_disable_header_sticky":"default","osh_sticky_header_style":"default","osh_sticky_header_effect":"","osh_custom_sticky_logo":0,"osh_custom_retina_sticky_logo":0,"osh_custom_sticky_logo_height":0,"osh_background_color":"","osh_links_color":"","osh_links_hover_color":"","osh_links_active_color":"","osh_links_bg_color":"","osh_links_hover_bg_color":"","osh_links_active_bg_color":"","osh_menu_social_links_color":"","osh_menu_social_hover_links_color":"","ocean_post_oembed":"","ocean_post_self_hosted_media":"","ocean_post_video_embed":"","ocean_link_format":"","ocean_link_format_target":"self","ocean_quote_format":"","ocean_quote_format_link":"post","ocean_gallery_link_images":"off","ocean_gallery_id":[],"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-3053","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized","entry","has-media"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gn-stat.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3053","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gn-stat.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gn-stat.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gn-stat.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gn-stat.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=3053"}],"version-history":[{"count":37,"href":"https:\/\/gn-stat.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3053\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3090,"href":"https:\/\/gn-stat.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3053\/revisions\/3090"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gn-st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